Vous gérez un cabinet

Tout le monde compte sur vous.

Vous devez manager une équipe, fédérer des collaborateurs autour d’un projet, convaincre à l’intérieur et à l’extérieur de votre cabinet pour développer votre chiffre, améliorer votre rentabilité et tenir vos marges.

À quel moment de votre formation avez-vous appris à faire tout cela ?

Un cabinet d’avocats, comme toute entreprise, se construit autour de 4 éléments principaux

Une vision

C’est l’ADN du cabinet, le cap qu’il s’est fixé, sa culture d’entreprise. Un cabinet sans vision n’existe pas. En revanche, il y a souvent autant de visions qu’il y a d’associé(e)s ce qui freine la croissance car tout le monde ne rame pas dans le même sens.

Des forces vives

Sans ressources humaines, il n’y aurait pas de cabinet. Comment les associés se répartissent le travail sur le cabinet ? Quel est votre style de management ? Quelles sont les actions mises en place pour accueillir, motiver, récompenser les collaborateurs et les salariés ?

Des processus

Les processus que vous avez mis en place sont les rouages autour desquels s’articulent les autres éléments de votre système. Bien souvent, ils se sont imposés d’eux-mêmes de manière empirique, et donc désordonnée. Combien de grains de sable y a-t-il dans vos engrenages ?

Une gouvernance

La gouvernance est ce qui permet à votre cabinet d’obtenir cette propulsion qui le lance sur le cap que vous vous êtes fixé. Comment chacun se responsabilise individuellement ? Que faites-vous collectivement pour conserver l’élan du décollage ?

Nous intervenons sur chacun de ces éléments ou sur le cabinet dans son ensemble pour vous permettre d’atteindre vos objectifs.

Ateliers de formation

Des ateliers de 2 heures à l'heure du déjeuner pour développer rapidement les compétences de votre équipe sur un sujet précis

Accompagnement dédié

Un accompagnement sur-mesure et dans la durée pour permettre à votre cabinet de se transformer à son propre rythme

Conférence - Séminaire

Une intervention sur un thème choisi à l'avance pour alimenter vos séminaires ou co-construire une conférence portée par votre cabinet

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