Vous devez manager une équipe, fédérer des collaborateurs autour d’un projet, convaincre à l’intérieur et à l’extérieur de votre cabinet pour développer votre chiffre, améliorer votre rentabilité et tenir vos marges.
À quel moment de votre formation avez-vous appris à faire tout cela ?
Des ateliers de 2 heures à l'heure du déjeuner pour développer rapidement les compétences de votre équipe sur un sujet précis
Un accompagnement sur-mesure et dans la durée pour permettre à votre cabinet de se transformer à son propre rythme
Une intervention sur un thème choisi à l'avance pour alimenter vos séminaires ou co-construire une conférence portée par votre cabinet