Prenez
les bonnes décisions pour votre cabinet
Coaching, formations, conférences et séminaires : nous intervenons sur tous les aspects de la gestion d’un cabinet d’avocats pour vous permettre de faire les bons choix et de vous développer sereinement.
LEXD, partenaire stratégique
des cabinets d'avocats
Un cabinet d'avocats c'est une entreprise
Nous vous aidons à vous organiser, à développer vos compétences et celles de vos associés et collaborateurs pour vous permettre d’atteindre vos objectifs
4 leviers essentiels
Reprenez la main
sur l'évolution de votre cabinet
Nous intervenons sur chacun de ces éléments ou sur votre structure dans son ensemble pour vous permettre d’atteindre vos objectifs
Il y a souvent autant de visions qu’il y a d’associé(e)s, ce qui freine votre croissance. Adoptez une vision claire pour vous fixer un cap commun !
Sans ressources humaines, vous n’iriez pas bien loin. Découvrez comment mieux manager vos collaborateurs.
Avec le temps, vous avez mis en place des process pour gérer votre activité. Mais sont-ils bien organisés ? Nous vous aidons à les optimiser.
Que faites-vous collectivement pour conserver l’élan du décollage ? Améliorez votre gouvernance pour mieux vous lancer sur le cap que vous vous êtes fixé !
Paroles de Lexies
Ils ont décroché les étoiles
On a passé quelques heures, quelques jours et parfois quelques mois ensemble. Pour eux, comme pour nous, il y a eu un avant et un après… Voici ce qu’ils en disent :
« Le dynamisme de l’intervenant, son sens de l’écoute et sa connaissance des problématiques spécifiques au métier d’avocats et à l’organisation d’un cabinet ont été les clés du succès de ces sessions de formation. »
Charlotte TaupinDir. Générale @ Reed Smith LLP
« Nous avons vécu un incroyable séminaire avec LEXD. Grâce à votre implication, votre bienveillance et vos méthodes super efficaces nous avons eu un vrai déclic et avons fait des pas de géant ! »
Hanane BencheikhManaging Partner @ CMD Avocats
« Nous avons fait intervenir LEXD dans le cadre des parcours de formations que nous proposons à nos associés et collaborateurs. Cette formation a été très pertinente et a beaucoup plu aux participants. »
Alice de BrancheHR Development Officer @ Allen & Overy LLP
Chiffres clés
Si vous avez besoin de convaincre le board des associés, donnez-leur ces chiffres :
Nos offres
Quatre types de services pour couvrir tous vos besoins.
Ateliers de formation
Des ateliers de 2h à l’heure du déjeuner pour développer rapidement les compétences de votre équipe sur un sujet précis.
Accompagnement dédié
Un accompagnement sur-mesure et dans la durée pour permettre à votre structure de se transformer à son propre rythme.
Conférence - Séminaire
Une intervention sur un thème choisi à l’avance pour alimenter vos outings et sémaire. Ou encore, co-construire une conférence que vous portez.
Coaching collaborateurs
Un coaching dédié et personnalisé pour faire monter en compétence un ou plusieurs de vos collaborateurs.
Discutons ensemble
On vous offre un entretien confidentiel et sans engagement. De quelques minutes à une heure : c’est vous qui décidez !
Laissez-nous vos coordonnées et nous vous contacterons dans les prochains jours pour organiser ce premier rendez-vous.
